7月5日-6日，齐翔华利在三楼会议召开半年工作总结会，会议由公司总经理汪青海主持。公司高管、中层管理人员及各专业主管、技术员、安全员、设备员等共计50余人参加。本次总结会以“总得失、找措施、谋发展”为主题。

本次会议主要两个阶段：

第一阶段总得失。各系统负责人做半年度工作汇报，对照年度目标，寻找差距，总结经验。针对下半年工作，弥补不足，坚定目标。

第二阶段找措施、谋发展。分管高层深入剖析公司存在发展不足，定措施，定目标，谋发展。

最后总经理汪青海做总结性重要讲话，汪总从安全环保、生产管理、销售工作、科技开发以及员工归属感等方面提出了工作要求。肯定了上半年度生产经营取得的业绩，特别是新项目成功投产，离不开全体员工的拼搏奋斗。在总结得失的同时，汪总用4个“坚持”对下半年主要工作进行部署，一是坚持安全环保零隐患；二是坚持提产能、控成本、降费用、增效益；三是坚持开拓市场、稳定市场；四是坚持员工、企业与社会和谐发展。